未来に向けたリブランディングにフォントはどう役立つか。

未来に向けたリブランディングにフォントはどう役立つか。

フォント

現代のリブランディングの取り組みは、ブランドの外観や印象を更新するだけではありません。今日の企業は、技術の急速な進化や顧客の期待に対応する必要があり、それには顧客との関わり方に根本的な変化が求められます。

顧客はこれまで以上に多くの場所に存在しており、地理的な場所から使用しているデバイスや表面に至るまで多岐にわたります。

「ブランディングはかつて、消費者と市民の間に分離を保つことに重点を置いていました」とMonotypeのクリエイティブタイプディレクター、トム・フォーリー氏は述べています。「しかし今では、市民であるという視点を通じて消費者についての意思決定を行うことが一般的になっています。」

もちろん、ブランディングは常に進化している。私たちは皆 有名ブランドがロゴを変え新商品に挑戦し(そして時には失敗し)、顧客にとって新鮮で適切な存在であり続けた。


違いは、過去においてはブランドがこの進化をある程度コントロールしていたということです。テレビの登場のような大きな転換点の後には、長い間変化のない時期が続き、ブランドがリブランディングする際に慎重で制御されたリスクを取ることができました。

彼らはその状況がどれほど良かったかを知らなかったのです。

何から始めようか?

2022年になると、かつてののんびりとしたペースは一転し、新たなトレンドや期待の拡大が毎週毎週押し寄せてくる。毎週毎週 新たなトレンド、新しいアプリ、拡大する期待。

「世界で最もコネクテッドなブランドは、コネクテッドな顧客体験だけでなく、ブランド体験でも優れています」とフォーリーは言う。

世界で最も繋がりのあるブランドは、顧客体験だけでなくブランド体験を通じても優れています。

Tom Foley

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クリエイティブタイプディレクター、モノタイプ。

ブランドは、顧客との関係における大きな変化に適応し、次に来るものに対応する準備を整える必要があります。変化のスピードに遅れを取ったり、圧倒されたりするのは驚くほど簡単です。また、一部の組織はリブランディングの範囲や規模を明確にするのに苦労するかもしれません。どこから始めればよいのでしょうか?どのようにしてすべてをつなぎ合わせるのでしょうか?

タイプを使って戦略をスタートさせよう。

書体は、再ブランド化において最も重要な要素の1つであり、特定のフォントにこだわる場合でも、一からやり直す場合でも重要です。フォントは、あなたのビジュアル・アイデンティティ また、色やイメージ、その他の要素がうまく機能しない、あるいは機能しないようなケースにおいて、唯一のブランド資産となることもあります。

例えば、マースのブランド・アイデンティティ&デザイン担当グローバル・ディレクターであるステフィ・マーティは、次のように語った。象徴的なM&M'Sのリブランディングについて 特に活字に焦点を当てた。「M&M'Sブランドが素晴らしい目的を追求する中で、そのアイデンティティがそれを反映し、すべてのコミュニケーションを支えるものとなることを望んでいます。アイデンティティの意図は、その目的を体現し、デジタルに精通し、その目的を私たちが行うすべての中で遍在させることです」とマーティは説明しました。一貫したブランド化された書体は、他のブランド資産への負担を軽減し、デザイン言語を柔軟にすることを可能にします。

リブランドの場合、フォントは顧客の期待にどのように適応するかを決定するための良い出発点となる。フォントは、顧客の期待にどのように適応するかを決定するための良い出発点です。あなたのブランドはVRや小さな画面環境でもしっかりと機能する必要がありますか? あなたのオーディエンスはグローバル、またはその可能性がありますか? もしこれらの状況が現在当てはまらない場合でも、今後数年で変化する可能性に備えるべきでしょうか?

あなたのブランドはVRや小さな画面環境でもしっかりと機能する必要がありますか?あなたのオーディエンスはグローバル、またはその可能性がありますか?もしこれらの状況が現在当てはまらない場合でも、今後数年で変化する可能性に備えるべきでしょうか?
 

これらの質問に答えることで、その後に続くすべての基礎が築かれる。あなたは

フォント戦略 あらゆる環境で読みやすさと機能性を保証しながら、あなたのビジュアル・アイデンティティを重ねることができます。

どうすれば終わったと分かるのでしょうか?

実際には、本当に終わることはありません。申し訳ないですが、それが現実です!

今日のリブランディングは本当の意味で完了することはありません。その代わりに、リブランディングをお客様との関係を活性化させるためのものと考えてください。つまり、オーディエンスとの関わり方を再考することです。

どのようなリブランディングにおいても主な目標の1つは、現在のお客様のニーズに応えるとともに、将来的なお客様のニーズに備えることです。フォント戦略を固定的で硬直したものとして捉えるのではなく、ブランドをリアルタイムで再構築するための柔軟なツールと考えるべきです。

M&M'Sのような規模のブランドでは、タイプに柔軟性が必要です。私たちは、ロゴの描画やセリフにインスパイアされた「All Together Serif」から始めました。そのため、見た瞬間にM&M'Sらしさを感じるのです。

Lilia Quinaud

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Senior Designer, JKR.

「厳格なガイドラインは、柔軟性、スケーラビリティ、そしてデザイン面での遊びを可能にする流動的なスタイルガイドや哲学に置き換えられました」と、Monotypeのクリエイティブディレクターであるジェームズ・フークス=ベール氏は述べています。今後数年間でどのような新しいトレンドや技術が登場するかは誰にもわかりませんが、顧客がそれらを受け入れることは確かです。ブランド作りにおけるより柔軟なアプローチは、統一されたビジュアルアイデンティティを維持しながら、新しいアイデアや予期しない方向転換のための余地を残すことができます。

「デザイナーは最高の状態では、自分自身のアイデアを忘れ、共感力を育むものです」と、ディアジオのグローバルデザインディレクターであるジェレミー・リンリー氏は2022年12月にロンドンで開催された「Brand Talks」の観客に語りました。

ジェレミーは、デザインチームがいかにブリーフを超え、すべての顧客の の経験と期待を完全に受け入れるべきかを語った。

リブランディングは、このような考え方に切り替え、顧客の要求に応じて即興、実験、適応できる構造を構築する機会です。